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对于管培生◈◈★，房企的定位是企业未来事业发展的生力军◈◈★。那么对于未来的管培生www.918.com◈◈★，房企们普遍寻访的是有理想◈◈★、有野心◈◈★，敢于超越自我◈◈★，致力于追求极致的人◈◈★。
1999年底◈◈★，万科提出“新动力”计划◈◈★，开启校园招聘◈◈★，培养学生作为新生力量学长塞跳D开最大挡不能掉XS◈◈★，以此补充万科因规模发展而出现的人才需求◈◈★。
“新动力”计划最难能可贵的是坚持了15年◈◈★。自2000年开始◈◈★，从第一年的只有36人◈◈★，到最新一期的313人◈◈★。
值得一提的是◈◈★，万科一线地产公司的总经理中◈◈★，新动力出身的接近30%◈◈★，他们已经成长为万科最中坚◈◈★、最核心的一股力量◈◈★。
龙湖很早就把人才发展提升到了战略发展的地位上◈◈★，从2004年第一届仕官生招聘算起◈◈★，至今已有18年历史◈◈★。2004年开始◈◈★，龙湖地产通过“仕官生制度”为公司寻找和培养优秀的中高层管理人才◈◈★，形成龙湖的内部造血机制◈◈★，由此◈◈★，“仕官生”也成为龙湖通过校招特定选拔和培养出来的员工的代称◈◈★。
经过多年积累和沉淀◈◈★，80后仕官生（仕官生2.0）等年轻干部从业务一线走向地区和集团管理团队◈◈★，成为组织中坚◈◈★。截止目前◈◈★，仕官生（含仕官生2.0）在龙湖中层管理者中已近200人◈◈★，高管团队中占比更高达20%◈◈★。
『海之子计划』是中海地产校招子品牌◈◈★，是中海地产整体“雇主品牌”的重要组成部分◈◈★。『海之子计划』为广大应届生提供地产开发及商业管理类岗位学长塞跳D开最大挡不能掉XS◈◈★，立足于精英化◈◈★、国际化◈◈★，通过系统化的培养◈◈★，立志于把“海之子”打造成为“行业英才”◈◈★。
『海之子计划』目前已发展出由研习计划◈◈★、实习计划学长塞跳D开最大挡不能掉XS◈◈★、招募计划◈◈★、体验计划◈◈★、启航计划◈◈★、锤炼计划六大模块组成的人力资源管理价值链条◈◈★。
2019年1月◈◈★，张智超出任中海地产副总裁www.918.com◈◈★。他是一位从校招生成长起来的80后总裁◈◈★。中海地产就已经和母公司中国海外集团在2001年起内地连续启动校园招聘战略◈◈★，张智超正是在这个时候加入的中海地产◈◈★。从中海还成长起了胡浩◈◈★、袁春等一批非常优秀的职业经理人◈◈★，在各家房企担任要职◈◈★，今时今日“中海地产”被成为房地产业内的黄埔军校可见是名不虚传◈◈★。
“人才是万科的资本◈◈★，这是万科核心价值观中的一句话◈◈★，对优秀人才的需求不会只是我们的一日之渴www.918.com◈◈★，它事关公司的长远战略◈◈★，百年基业◈◈★。”
几乎所有地产公司的校招生◈◈★，都是集团的重点培养对象学长塞跳D开最大挡不能掉XS◈◈★，而龙湖的校招生◈◈★，则享受着最全面的培养体系◈◈★，最优质的教学团队◈◈★，最开放共享的企业文化◈◈★！
行业红利与平台造就了地产管培生的成功◈◈★：应该说学长塞跳D开最大挡不能掉XS◈◈★，坚持下来的人大部分都实现了名利双收与人生进阶◈◈★。这确实要感恩行业这么多年的迅猛发展◈◈★，几波发展红利造就了诸多职业经理人与应届毕业的莘莘学子◈◈★。也有经受不住压力而提前离职的和转行的◈◈★，但留下来的◈◈★，曾经带导过的管培生◈◈★，最高的已经是区域总监◈◈★，实现了人生的第一套房◈◈★，第一辆车◈◈★。
管培生是很多人削尖了脑袋想去争取的◈◈★，竞争残酷程度不亚于公务员考试◈◈★，但是管培生只是个起点◈◈★，不能背负上理所应当www.918.comwww.918.com◈◈★，一切靠后续努力◈◈★，管培生适合有梦想◈◈★，适合调整能力强◈◈★，学习能力强www.918.com◈◈★，追求卓越的人去奋斗◈◈★。www.918.com◈◈★，918博天堂官网◈◈★，918博天堂官方网站◈◈★，博天堂博天堂918国际厅◈◈★，博天堂918国际厅◈◈★。918◈◈★，918博天娱乐官网怎么进去◈◈★，